PENGARUH MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT. BANK BRI SYARIAH KCI SURABAYA

Kurniawan, Eric (2016) PENGARUH MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT. BANK BRI SYARIAH KCI SURABAYA. Jurnal Manajemen Sience, vol. 7 (no.5). pp. 1-15. ISSN 2085-3467

Preview	Text IMG_20191202_0003.pdf Download (3MB) | Preview
Preview	Text IMG_20191202_0006.pdf Download (523kB) | Preview
Preview	Text 1. ERIC KURNIAWAN - PENGARUH MOTIVASI.pdf Download (540kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Motivasi dapat dilihat sebagai bagian mendasar dari kegiatan manajemen, sehingga perlu arahan dan bimbingan yaitu jalan yang menanjak dan menumbuhkan hasrat dan kebersamaan yang tinggi dalam tugas individu dan kelompok, variabel motivasional seperti yang diungkapkan oleh McClelland's Teori Motivasi Berprestasi memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja kerja karyawan Oleh karena itu, peneliti mengambil rumusan masalah sebagai berikut (1). Adakah pengaruh simultan motivasi, budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Bank BRI Syariah KCI Surabaya ?, (2) Apakah ada pengaruh parsial motivasi, budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Bank BRI Syariah KCI Surabaya ?, (3) Yang dominan pengaruh antara motivasi, budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Bank BRI Syariah KCI Surabaya? Penelitian ini menggunakan variabel bebas Motivasi (.X1), Budaya Organisasi (X2), dan Kepemimpinan (X3) dan satu variable terikat adalah kinerja pegawai (Y). Adapun penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut. (1). Berdasarkan pengujian hipotesis yang telah dilakukan pada pertama kali dapat dilihat bahwa hipotesis untuk motivasi (X1), Budaya organisasi (X2), dan Kepemimpinan (X3) memiliki pengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan dapat diterima Kebenaran ini dibuktikan oleh uji signifikansi atau secara simultan pengaruh F-test dari variabel independen pada variabel dependen adalah signifikan karena nilai P Sig 0000 lebih kecil dari 0,05. (2). Motivasi (X1), Budaya organisasi (X2) dan Kepemimpinan (X3) memiliki efek parsial dan dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan karena memiliki nilai P-Sig di bawah dari 0,05, (3) Berdasarkan uji hipotesis dapat diketahui secara parsial bahwa hipotesis ketiga menyatakan bahwa pengaruh motivasi memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan dapat diterima karena pengaruhnya lebih besar bila dibandingkan dengan pengaruh variabel lain yaitu sebesar 0,522. Kata Kunci: Motivasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan, dan Kinerja Karyawan

Item Type:	Article
Additional Information:	Eric Kurniawan / 10052012
Uncontrolled Keywords:	Motivasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan, dan Kinerja Karyawan
Subjects:	Economic History and Conditions HN Social history and conditions. Social problems. Social reform HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	Faculty of Economic & Business > Magister of Management
Depositing User:	Perpus Ubhara Surabaya
Date Deposited:	06 Dec 2019 04:20
Last Modified:	06 Dec 2019 04:20
URI:	http://eprints.ubhara.ac.id/id/eprint/384

Actions (login required)

View Item