Dr.Hj.Musriha,Dra.Ec.,M.Si., Musriha (2016) HASIL PENELITIAN STRATEGI PERBAIKAN KINERJA PEGAWAI MELALUI MATRIC SWOT TERHADAP PERUBAHAN ORGANISASI DI COMMERCIAL BANKING CENTER BANK MANDIRI SURABAYA. FE UBHARA Surabaya, FE Universitas Bhayangkara Surabaya. (Submitted)
|
Text
Musriha pebelitian Kinerja Pegawai.pdf Download (527kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari dan menganalisis perubahan organisasi serta meningkatkan nilai-nilai organisasi di Commercial Banking Center Bank Mandiri Surabaya. Penelitian ini meneliti kinerja pegawai dengan menggunakan metode “MATRIC SWOT”. Pengumpulan data primer melalui wawancara individu, focus group dan data sekunder dari investigasi dokumen perusahaan dan observasi pegawai yang ada. Analisis dengan menggunakan matrik SWOT bertujuan untuk menganalisis tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman serta untuk meningkatkan serta mendesain ulang kegiatan yang ada. Penelitian ini menemukan bahwa kegiatan bisnis di Commercial Banking Center Bank Mandiri Surabaya mempunyai kekuatan internal yang dapat diandalkan untuk memanfaatkan peluang yang terbuka dalam upaya meningkatkan kinerjanya. Matrik Internal - Eksternal menunjukkan bahwa posisi Bank Mandiri Surabaya berada pada sel 5 yaitu berada dalam fase tumbuh sehingga dapat melakukan pengembangan potensi pada faktor internal yang dimiliki dan memanfaatkan kondisi pada faktor eksternal. Berdasarkan Matrik SWOT yang dibuat dengan mengkomparasi Strengths-Opportuinities (SO), Strengths-Threats (ST), Weakness-Opportunities (WO) dan Weakness-Threats (WT) maka dapat dihasilkan 20 strategi-strategi yang dapat dijadikan alternatif bagi Bank Mandiri Surabaya untuk meningkatkan kinerjanya
| Item Type: | Other |
|---|---|
| Subjects: | Management > HRD Management |
| Divisions: | ?? sch_man ?? |
| Depositing User: | Rinawati ubhsby |
| Date Deposited: | 11 Jul 2019 04:14 |
| Last Modified: | 11 Jul 2019 04:14 |
| URI: | http://eprints.ubhara.ac.id/id/eprint/41 |
Actions (login required)
 |
View Item |
