ANALISIS SWOT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN, SURABAYA II

DIMAS, MOHAMMAD (2024) ANALISIS SWOT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN, SURABAYA II. Skripsi thesis, Universitas Bhayangkara Surabaya.

Text SKRIPSI - MOHAMMAD DIMAS.pdf Download (2MB)

Abstract

Analisis SWOT penting untuk diperiksa agar dapat merencanakan peningkatan kinerja pegawai dengan baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai dapat berasal dari internal maupun eksternal. Faktor Internal meliputi strengths dan weaknesses sedangkan Faktor Eksternal sendiri meliputi opportunities dan threats. Analisis SWOT meliputi IFAS, EFAS, Diagram SWOT, Matriks IE, Matriks SWOT Faktor kekuatan sebesar 1,93 dan faktor kelemahan sebesar 0,91 maka selisih dari nilai tersebut adalah sebesar 1,02 (IFAS) sedangkan nilai skor untuk faktor peluang adalah sebesar 2,24 nilai skor untuk faktor ancaman adalah sebesar 0,81 maka selisih dari nilai tersebut adalah sebesar 1,43 (EFAS). Nilai-nilai selisih tersebut dapat membentuk titik koordinat yaitu (1,02 : 1,43). Sehingga didapatkan posisi organisasi berada pada kuadran 1 dalam diagram SWOT, Berdasarkan Matrik IE dalam hal penerapan manajemen sumber daya manusia berada di sel nomor II. Strategi pertumbuhan melalui konsentrasi dan diversifikasi Hasil analisis SWOT bahwasanya Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Surabaya II berada di berada di sel nomor II. Strategi pertumbuhan melalui konsentrasi dan diversifikasi yang memiliki kinerja yang baik cenderung mengadakan konsentrasi yang relatif kurang memiliki kinerja baik cenderung mengadakan diversifikasi agar dapat meningkatkan kinerjanya. Berdasarkan Matrik SWOT yang dibuat dengan mengkomparasi StrengthsAnalisis SWOT penting untuk diperiksa agar dapat merencanakan peningkatan kinerja pegawai dengan baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai dapat berasal dari internal maupun eksternal. Faktor Internal meliputi strengths dan weaknesses sedangkan Faktor Eksternal sendiri meliputi opportunities dan threats. Analisis SWOT meliputi IFAS, EFAS, Diagram SWOT, Matriks IE, Matriks SWOT Faktor kekuatan sebesar 1,93 dan faktor kelemahan sebesar 0,91 maka selisih dari nilai tersebut adalah sebesar 1,02 (IFAS) sedangkan nilai skor untuk faktor peluang adalah sebesar 2,24 nilai skor untuk faktor ancaman adalah sebesar 0,81 maka selisih dari nilai tersebut adalah sebesar 1,43 (EFAS). Nilai-nilai selisih tersebut dapat membentuk titik koordinat yaitu (1,02 : 1,43). Sehingga didapatkan posisi organisasi berada pada kuadran 1 dalam diagram SWOT, Berdasarkan Matrik IE dalam hal penerapan manajemen sumber daya manusia berada di sel nomor II. Strategi pertumbuhan melalui konsentrasi dan diversifikasi Hasil analisis SWOT bahwasanya Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Surabaya II berada di berada di sel nomor II. Strategi pertumbuhan melalui konsentrasi dan diversifikasi yang memiliki kinerja yang baik cenderung mengadakan konsentrasi yang relatif kurang memiliki kinerja baik cenderung mengadakan diversifikasi agar dapat meningkatkan kinerjanya. Berdasarkan Matrik SWOT yang dibuat dengan mengkomparasi Strengths Opportuinities (SO), Strengths-Threats (ST), Weakness-Opportunities (WO) dan Weakness-Threats (WT) maka dapat dihasilkan 20 strategi-strategi yang dapat dijadikan alternatif. Opportuinities (SO), Strengths-Threats (ST), Weakness-Opportunities (WO) dan Weakness-Threats (WT) maka dapat dihasilkan 20 strategi-strategi yang dapat dijadikan alternatif.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	Wisuda 2024
Uncontrolled Keywords:	Analisis SWOT, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja
Subjects:	Management
Divisions:	Faculty of Economic & Business > Bachelor of Management & Business
Depositing User:	Perpus Ubhara Surabaya
Date Deposited:	17 Sep 2025 05:41
Last Modified:	17 Sep 2025 05:41
URI:	http://eprints.ubhara.ac.id/id/eprint/3086

Actions (login required)

View Item